～経営いろはかるた～　作成：福田義昭氏

 

い　生き金か死に金か　よく見極めて、確かめて

 

ろ　浪費はないか　ヒト、モノ、カネに

 

は　ハンコとは　命と思え大切に

 

に　苦手なもの　計数・経理ですまされぬ

 

ほ　誇るもの　いくつあるかを数えよう

 

へ　変化にも　対応できる体質を

 

と　得意先　知恵と努力で増やすこと

 

ち　賃のつく　仕事だけでは限りあり

 

り　リースとは　良好企業の使うもの

 

ぬ　抜き差しならない経営危機　それでは相談遅すぎる

 

る　類は類をもって集まる　伸びるか沈むかのの分かれ道

 

を　

 

わ　話題性　あるか技術に商品に

 

か　借りる前に　借りないことを考えよ

 

よ　要注意　金利が負担となったとき

 

た　貸借対照表　自分の顔と思うこと

 

れ　連帯保証　押すも勇気、断るはなお勇気

 

そ　損益分岐点　いつもつかんで安全運転

 

つ　月次決算　早く締めて軌道修正

 

ね　年初には　今年の方針のべること

 

な　”なんとかなるだろう”が　間違いのもと

 

ら　来月こそ　来月こそで今年も終わらないか

 

む　無知、無関心　これでは取り残されるだけ

 

う　売上ダウン　衰退の前兆と思うこと

 

ゐ　

 

の　ノウハウは　自分でつかみ、つくるもの

 

お　落ち目になると　いやなことに加速つく

 

く　黒字とて　法人、個人で意味違う

 

や　約手でも　その”でも”にだまされるな

 

ま　待ちの姿勢　良い注文はやって来ない

 

け　計画なくて　利益計上難しい

 

ふ　粉飾を　重ねた結果は混乱状態

 

こ　コスト低減は永遠の課題　避けて通れず

 

え　営々と働いて　なおしっかり後始末

 

て　提案で　合理化はかるが一番の近道

 

あ　赤字とは出血　放っておいたら命とり

 

さ　債務超と　資産超では競争にならず

 

き　金利とは　企業の通知簿、成績簿

 

ゆ　融手とは　弱い者同志の二人三脚

 

め　目立ちがりや　見栄が事業を喰いつぶす

 

み　見直そう　ムダ、ムリ、ムラをとことんに

 

し　借金も　信用のうちとは真赤なウソ

 

ゑ　

 

ひ　品質、納期、コストこそ　信用築く三大要素

 

も　儲けは大事　さらに回転きかすこと

 

せ　設備投資は両刃の剣　自分の意思でしっかりと

 

す　進むは易く、退くは難し　これぞ経営